Experiencia

• Experiencia de 14 años como Gerente Senior de Consultoría . Ha sido consultor de negocios y tecnología en diversas industrias, incluyendo gobierno, telecomunicaciones, tecnología, entretenimiento, sector financiero, educación y productos de consumo en empresas en México y el extranjero, apoyado empresas para optimizar y mejorar sus negocios a través de la ejecución y gestión de múltiples proyectos que tienen como bases la metodología del PMP del PMI, incluyendo control interno; optimización y documentación de procesos, análisis de datos, diseño de modelos operativos. Empresas en donde ha laborado; Procter & Gamble (Scholar), Price Waterhouse Coopers (Senior Consultant), Ernst & Young (Manager and Senior Manager).

Educación

• Ingeniería Industrial y en Sistemas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESM, Ciudad de México.

• Maestría en Administración de Organizaciones por la Universidad Autónoma de México UNAM, Ciudad de México.

Certificaciones

• eTOM Certification (enhanced Telecom Operations Map), TM Forum 2012.

• TOGAF Certification (Enterprise Architecture),The Open Group 2013.

• PMP Certificación en PMP Project Management Professional, Project Management Institute. 2014.

• BPM Business Process Modeling Sarbanes Oxley, Scrum.org 2019. SCRUM Master.

Logros

• Oficina de gestión de proyectos, optimización de procesos y modelos operativos para sector público, incluyendo un Centro Nacional de Monitoreo y la optimización de México Conectado.

• Oficina de gestión de proyectos y análisis de brechas de TI para proyecto del sector público, en el cual se utilizó la metodología del PMI para el cálculo de los indicadores de desempeño.

• Oficina de gestión de proyectos para SAP, incluyendo aseguramiento de calidad y diseño del modelo en el sector gobierno.

• Diseño del centro de excelencia de SAP, modelo operativo y procesos.

• Oficina de Gestión de proyectos y revisión de calidad para implementación de Oracle en revisión de procesos y análisis de brechas.