Checkup empresarial

Salud Empresarial

Estado que guardan los accionistas y directivos de la empresa en su plan de Crecimiento, Continuidad o Legado.

• Visión actual y futura de la empresa y su organización.

• Análisis de los riesgos y oportunidades en el equipo de liderazgo.

• Análisis y definición de planes de continuidad, sucesión y legado.

• Planeación del equipo de liderazgo para su desarrollo y continuidad en la organización.

Herramientas IA

Evaluación de las herramientas actuales que se puedan utilizar para beneficio de la empresa.

• Identificar la percepción que se tiene de la Inteligencia Artificial IA en general, organización y el liderazgo (conocimiento, miedos, capacidades, brechas).

• Identificación Orgánica. Evaluar situación comercial y cómo la IA podría beneficiarle.

• Identificar los casos de uso que se han desarrollado para el sector y para procesos comerciales similares.

• Preparación para nuevas tecnologías y la IA; Disponibilidad de Datos, Cultura, Habilidades, Infraestructura y presupuesto.

ESG

Revisión de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la toma de decisiones empresariales.

• Medio Ambiente (E): Evaluación del manejo de recursos naturales, huella de carbono y prácticas sostenibles.

• Social (S): Revisión de políticas laborales, diversidad e inclusión, relaciones con la comunidad y seguridad del personal.

• Gobernanza (G): Análisis de la estructura de liderazgo, transparencia, ética empresarial y calidad del gobierno corporativo.

Valuación inicial

Estimación de valor en rangos, basado en múltiplos de mercado de empresas similares.

• Valor indicativo de la empresa en su industria basado en Múltiplos tanto de ventas como de utilidades.

• Sugerencia de siguientes pasos para la empresa; Crecimiento, Capitalización, Fusión o Desinversión según sea el caso.